Title
Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-EModel
Lean en la construccion, Lean Constuction (LC), fue propuesta por el profe-sor Lauri Koskela en 1992, como resultado de su estudio del Sistema de Producción Toyota y su potencial de aplicación en la construccion. Lean Construction surge como una losofía para la gestión y la práctica de construc-ción, se propone como un sistema de gestión de producción de proyectos de cons-trucción que propende por la mejora de la e ciencia en ellos. La implementación de LC se viene llevando a cabo en empresas constructoras alrededor del mundo, sin embargo, es importante conocer el nivel de madurez de la implementación de LC y proponer mejoras para evolucionar hacia estados superiores de madurez. El Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-EModel, se presenta como una herramienta original con la que se evalúa el nivel de madurez de la implementación de LC y permite identi car una ruta de evolución de acuerdo con las capacidades de la organización para la gestión del proyecto de construcción.El propósito de la investigación es entregar a la industria de la construcción una herramienta útil y validada, que evalúe el nivel de madurez de LC en la gestión de producción de proyectos de construcción y que oriente con precisión las acciones necesarias para alcanzar un mayor nivel de madurez LC para evolucionar. En la medida en que se alcanzan mayores niveles de madurez, se mejora la producción del proyecto de construcción y por tanto, la productividad empresarial y como consecuencia de esto, la productividad del sector se ve impactada positivamente. La evolución implica intervenir el sistema de producción de proyectos de (GPC) construcción para mejorar su e ciencia para el cumplimiento de la oferta de valor de manera continua. Para cumplir con el propósito mencionado, se diseña un modelo de evolución de LC en la GPC, se caracteriza la madurez de LC en la GPC de acuerdo con el enfoque de producción Lean, se escogen los elementos involu-crados en la madurez y se identi can las relaciones entre ellos para estructurar el modelo de evolución de LC en la GPC, y se desarrolla una herramienta de evalua-ción de madurez de LC en la GPC que permita conocer el nivel actual de madurez para orientar su evolución hacia niveles superiores.
Lean en la construccion, Lean Constuction (LC), fue propuesta por el profe-sor Lauri Koskela en 1992, como resultado de su estudio del Sistema de Producción Toyota y su potencial de aplicación en la construccion. Lean Construction surge como una losofía para la gestión y la práctica de construc-ción, se propone como un sistema de gestión de producción de proyectos de cons-trucción que propende por la mejora de la e ciencia en ellos. La implementación de LC se viene llevando a cabo en empresas constructoras alrededor del mundo, sin embargo, es importante conocer el nivel de madurez de la implementación de LC y proponer mejoras para evolucionar hacia estados superiores de madurez. El Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-EModel, se presenta como una herramienta original con la que se evalúa el nivel de madurez de la implementación de LC y permite identi car una ruta de evolución de acuerdo con las capacidades de la organización para la gestión del proyecto de construcción.El propósito de la investigación es entregar a la industria de la construcción una herramienta útil y validada, que evalúe el nivel de madurez de LC en la gestión de producción de proyectos de construcción y que oriente con precisión las acciones necesarias para alcanzar un mayor nivel de madurez LC para evolucionar. En la medida en que se alcanzan mayores niveles de madurez, se mejora la producción del proyecto de construcción y por tanto, la productividad empresarial y como consecuencia de esto, la productividad del sector se ve impactada positivamente. La evolución implica intervenir el sistema de producción de proyectos de (GPC) construcción para mejorar su e ciencia para el cumplimiento de la oferta de valor de manera continua. Para cumplir con el propósito mencionado, se diseña un modelo de evolución de LC en la GPC, se caracteriza la madurez de LC en la GPC de acuerdo con el enfoque de producción Lean, se escogen los elementos involu-crados en la madurez y se identi can las relaciones entre ellos para estructurar el modelo de evolución de LC en la GPC, y se desarrolla una herramienta de evalua-ción de madurez de LC en la GPC que permita conocer el nivel actual de madurez para orientar su evolución hacia niveles superiores.
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